3月30日，唐柳院长主持召开专题会议，邀请一季度明星设计团队的核心骨干，就设计院发展和建筑专业人才队伍建设问题进行座谈。
一季度，我院建筑设计专业团队按照“调产值结构”的总体要求，狠抓市场经营，连续获取了重大投标项目，项目团队扎身一线快速推进设计工作，阶段性设计成果顺利通过审批，获得了项目委托方的高度评价，是当之无愧的“明星设计团队”，是全院各专业的学习榜样。
围绕践行设计院发展战略，唐院长对我院33年发展历史进行了系统梳理和回顾，指出我院充分依托四川大学百年名校的综合学科优势促进横向设计科研成果转化，在相关专业领域取得了较快发展，设计咨询资质结构在全国高校设计研究院中极具特色，具有多专业、宽领域发展基础，特别是一季度以来，全院围绕“第三次创业”总体要求，凝心聚力抓制度建设、抓管理效率提升、抓市场开发、抓质量管理，主导专业快速发展，设计合同量快速增长，员工工作激情高涨，发展势头良好。全院各专业人员要增强历史荣誉感和自豪感，要具有川大人、“百年川大、卓越设计”的精气神，要增强发展的危机意识，保持创业激情，脚踏实地，从头来、再出发。
围绕核心人才队伍建设和代表关心的问题，唐柳院长指出，紧抓四川大学“双一流”建设重大战略机遇，加快把我院建成提供经济社会发展决策咨询、工程建设项目设计咨询、科研前沿课题攻关等一体化纵向整体解决方案，具有四川大学优势学科特色和川大风格的国内一流生产竞争型、科学研究型、综合服务型设计研究院，成为四川大学的横向科研成果转化基地和高水平产学研平台，核心工作是人才队伍建设。要紧扣“专业建设年”工作主题，围绕“一批人才推出”，协同推进设计咨询和管理服务，在技能拓展、专业提升、岗位培训、优秀评选、职称晋级、薪酬提升、生活关心等方面选拔人才、用好人才、激励人才，要重知识、重能力、重精神、重品德、重发展，加快引进急需高层次专业技术人才和经营管理人才，加快构建学历层次高、专业技能强、人才结构优的专业人才队伍。设计院将尽快补齐资质短板，完善办公场地，出台人才薪酬激励、访学取经、国际交流计划，建强特色研究中心，促进专业所室与各类研究中心、“教授工作室”深度融合，宽领域、高层次搭建人才发展平台、拓展人才施展才能的空间，多措并举促进转型发展和效益提升，提升员工满意度、客户满意度、股东满意度和社会满意度。
会上，院管理服务部门负责人与专业技术人员代表进行了诚恳且富有成效的交流。与会人员纷纷表示，通过这次恳谈会，大家深刻感受到设计院对人才工作的重视，对设计院的发展战略有了更加深刻的理解，也更增强了对川大设计和自身发展的信心。
建筑设计团队技术骨干代表、院长助理杨中华、品牌建设部、内控部、专业建设部门相关负责人参加会议。
（供稿：康竹丹）
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